后疫情时代的经济与世界秩序,后疫情时代经济下行对世界的影响

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在制裁压力下，俄罗斯经济表现超出预期，展现出强大的韧性。从主观因素角度审视根源，俄罗斯对美欧制裁做好了充分准备。2014年以来的进口替代战略、构建财政金融安全、去美元化以及摆脱能源依赖的努力，都为应对极端制裁的影响奠定了良好的基础。为应对极端制裁，俄罗斯采取了理性的财政政策，包括暂停中期预算执行、财政安全融资、快速资本管制、利率政策控制通胀等，实施了有针对性的货币金融政策。都发挥着积极的作用。从客观因素来看，俄罗斯经济的天然特征保证了其自生能力和自给自足，经济管理以国有战略企业主导和高度垄断、战略产业严格为主。需求缺口等为实体经济稳定复苏奠定了基础，金融与实体经济联系松散，金融冲击波及社会的比率较低。实体经济也是一个重要因素。

不过，大规模制裁也给俄罗斯经济带来了一系列挑战。短期内，金融制裁造成市场暂时扰乱，经济运行成本增加。由于支付渠道被切断，俄罗斯不得不建立自己的支付和支付系统，寻找SWIFT、美元、欧元等货币以外的支付渠道和支付货币，这极大地影响了支付的效率。贸易和贸易成本增加。从长远来看，这将导致供应链中断、创新能力削弱。从产业链、供应链来看，俄罗斯主要出口能源原材料等初级产品，进口机电设备和电子产品，但主要是世界生产链的前沿参与者，参与度不足。从后部到中心，这会产生负面影响。对国外高科技设备和投资产品依赖度较高。美欧制裁一方面对俄罗斯实施技术封锁，另一方面通过脱钩、限价等方式能源市场，导致计算机、芯片和智能设备衰落。电子、光学等进口商品和技术比例较高的行业，最先出现产品和工业机械设备短缺的情况，多个领域和行业面临进口替代，国内生产和供应减少。必须全面重组，进口替代能力不足的题短期内难以解决。

制裁并未对俄罗斯的生存能力构成威胁，但也显着降低了俄罗斯的发展能力，如果将俄罗斯的经济实力分为四个维度生存能力、发展能力、外部影响力和外部胁迫力。由于物流和管道基础设施有限，以及能源和粮食等战略资源的外部市场有限，俄罗斯的全影响力大大削弱。

大规模制裁后，俄罗斯需要进行结构性经济变革。在经济发展模式和政策上，更加强调经济主权、技术主权、数据主权，着力推动经济数字化、信息化、技术独立。我们不仅要支持和壮大能源、农业、重化工业、航空航天等传统优势产业，还要加大投入和自主能力建设。同时，经济开放和参与经济循环，政府干预和参与经济管理，调整国民经济地理和区域布局的制度设置。俄罗斯经济体制和开放进入国家干预和调控的新时代，动员型经济特征日益明显。到2022年底，政府对投资和产业的主导作用基本形成，逐步形成以政府干预和主导为主导、市场机制为支撑和引导的资源配置体系模式。这种制度模式的特点是有限竞争与适度垄断相结合、有限开放以及产业安全与自主权紧密配合。

效应压垮了欧洲经济。

俄乌冲突爆发前，俄罗斯与欧洲分工十分紧密，在能源、工业装备、技术等领域相互依赖。2021年，欧盟进口俄罗斯天然气1550亿立方米，其中管道天然气1400亿立方米，液化天然气150亿立方米。俄罗斯原油占欧盟原油进口总量的29%，天然气约占41%，而与欧盟的贸易额占俄罗斯对外贸易总额的359%。俄乌冲突爆发后，欧盟及其成员国联合美国、英国、日本等盟友对俄罗斯实施包括能源领域在内的九项制裁，能源缺口在欧洲逐渐扩大。受能源价格飙升和能源差距扩大的影响，制裁的强烈冲击正在压垮欧洲经济。

首先，通货膨胀飙升。在欧盟加快实施气候变化、减排的关键时刻，石油、天然气等过渡能源对于人们取暖做饭、金属冶炼、化工等行业来说是必不可少的，也是解决气候变化的重要手段。生产。俄罗斯和乌克兰之间的冲突引发了能源危机，其最直接的影响是供应链进一步中断，加上能源价格飙升，大幅推高了欧盟内部的通货膨胀。2022年10月，欧盟和欧元区的年通胀率分别升至115和106，使欧元区通胀率创下1997年有记录以来的最高水平。主要因素是能源价格上涨导致生产和生活成本增加，而从通胀构成来看，能源使欧元区年通胀率增加444个百分点，食品、烟草和酒精-274个百分点。有助于。

二是家庭燃气、电力价格大幅上涨，减少了居民可支配收入，削弱了个人和家庭的消费能力。俄罗斯与欧洲的能源脱钩以及全能源价格上涨导致欧洲天然气和电力价格飙升，食品价格也因俄罗斯和乌克兰冲突对粮食供应的影响而飙升。它们共同推高了人们的生活成本。从最终能源消费价格来看，2022年7月至9月，德国、法国、意大利、英国的月度电费达到1月的22至44倍。受物价上涨影响，欧盟和欧元区实际人均家庭收入较2022年第二季度分别下降12和09。

三是企业成本上升，导致不少企业减产、停产，甚至破产，“工业化”风险更加严重。能源密集型制造业受到的打击最为严重。作为欧洲产业链的核心，能源成本占德国冶金、基础化工、玻璃生产、造纸、建材等能源密集型产业成本的26、19、18、17、15%，分别。俄乌冲突爆发后，欧洲在加速摆脱对俄罗斯能源依赖的同时，却无法找到合适的替代能源，能源缺口进一步拉大。影响迅速波及制造业的加工制造、物流仓储等多个环节，导致需求大幅增长，降低企业生产运营成本，让不少企业陷入困境。例如，德国最大天然气用户之一的化工巨头巴斯夫已分别暂停或放慢了全80个和100个生产计划，并正在海外寻找和投资新的生产基地。2022年12月欧元区制造业采购经理人指数终值为478，其中法国和德国分别为492和471，低于50的荣枯线。德国哈雷经济研究所预测，2023年第一季度德国企业破产数量将大幅上升。意大利零售业协会工商业联合会宣布，2023年上半年该国至少有12万家中小企业面临破产风险。据此，高盛集团表示，由于当前的能源危机，欧洲面临大规模“工业化”的风险。

最后，企业被迫调整产业链、供应链，许多企业转移到海外。随着俄罗斯与欧洲能源脱钩，机械制造、化工、金属冶炼等利润丰厚行业的欧洲企业无法承受原材料价格飙升的成本负担，开始调整供应链。我们将继续扩大区域以外的投资和业务。与此同时，美国的能源价格优势显现，拜登签署了《通货膨胀控制法案》和《芯片与科学法案》，为投资美国的企业提供巨额补贴，让欧洲企业可以在美国投资。吸引了投资。许多欧洲企业也在加大对华投资，比如巴斯夫在湛江投入巨资，大众汽车也在加大对华投资。欧洲对“空心化”的担忧日益加剧，欧盟委员会与能源政策制定者、能源供应商和消费者举行了圆桌会议，讨论消费者、家庭、我们需要如何创造额外资金来保护企业。保护欧洲的关键产业。美国和欧洲之间围绕通货膨胀控制法的贸易和工业摩擦仍在继续。

俄罗斯与欧洲之间的能源脱钩和能源危机正在造成这种“产业空心化”，而由于俄罗斯与欧盟之间的关系难以改善，欧洲的应对选择和政策选择有限。另一方面，考虑到欧盟的财政和金融体系以及目前欧洲天然气价格的相对水平，各国政府被认为缺乏财政资源来向企业提供足够的能源补贴。另一方面，面临破产风险的企业多为中小企业，难以通过生产多元化或重组产业链供应链来规避能源价格风险。如果“工业空心化”持续下去，将对欧洲经济和社会造成严重打击。

中俄经贸合作持续深化

2022年12月，联合国贸易和发展会议公布2022年统计手册，其中指出，世界实际GDP增速将从2021年的57%下降至2022年的33%，商品和服务贸易放缓。世界经济下行压力持续加大，主要是疫情一拖再拖、地缘政治冲突升级。俄乌冲突后能源价格飙升，美联储加息和美元强势导致资本外流和新兴国家债务压力，直接影响全经济。从宏观来看，世界经济增速放缓，全实际需求低迷，贸易规模萎缩。2022年10月，世界贸易组织预测，2022年商品贸易量将增长35%，较2021年下降62个百分点。德国基尔研究所公布的基尔贸易指数显示，2022年10月价格和经季节调整后的贸易增速仅为03，而美国、欧盟、中国和俄罗斯的出口增速为10、-03、24。和03分别。

在世界贸易停滞的背景下，中俄经贸合作不断深化。海关总署数据显示，2022年我国进出口总额首次突破40万亿元人民币，再创历史新高，保持全第一大货物贸易国地位。连续6年。其中，中国自俄罗斯进出口128万亿元人民币，比上年增加293万亿元人民币。在中国20多个主要贸易伙伴中，2022年贸易额同比增速将由中国和俄罗斯领衔。中国对俄罗斯出口总额将从2021年的6757亿美元增长到2022年的76123亿美元，同比增长128%；进口总额将从2021年的7932亿美元增长到2022年的114149亿美元。预计将增长。比上年增加434人。根据金融协会的数据

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